China y el momento de las oportunidades

28 septiembre, 2009 9:07 pm 0 comments
Babel en China

Babel en China

El crecimiento de la economía China no se ajusta a ninguna escala en comparación con cualquier fenómeno del que hayamos sido testigos en los últimos cincuenta años.

Es tan grande el impacto que tiene China en el mundo, que hasta las estrategias para hacer negocios, sufrieron cambios desde significativos hasta radicales. Si alguna empresa no esta llevando a cabo alguna estrategia relacionada con la China, está quizás desperdiciando la mayor y más grande oportunidad que le puede ofrecer “la fábrica del mundo”

El fenómeno China, resulta de algúna forma revelador y muy interesante para el sector empresarial, para pensar como ellos, solo necesitamos analizar algunas características en sus muchas dimensiones, por ejemplo:

  • China no solo ofrece reducidos costos de mano de obra y calidad barata, sino que también puede jactarse de tener unos reducidos costes de mano de obra y una elevada calidad. Al igual que otros países, industrializados recientemente, su crecimiento esta impulsado por los reducidos niveles salariales en comparación con los de –en orden descendente– Canadá y Europa Occidental. En muy poco tiempo, las exportaciones Chinas se convirtieron en productos muy sofisticados de bajo coste. Por ejemplo, China es el principal productor de paneles para televisores de pantalla plana.
  • China representa –agarrense– el 80% de la inversión mundial en infraestructura, que abarca desde puertos y generación de electricidad hasta ferrocarriles, autopistas y ascensores.
  • Sabían que China esta construyendo el segundo rascacielos mas alto del mundo –el primero esta en Emiratos Árabes Unidos-, con 632 metros de altura, y que para el año 2025, llegaran a la cifra de 50 mil rascacielos, en zonas alejabas a Beijing y Shangai, lo que supondría un fuerte desarrollo de las provincias menos habitadas en China.
  • Su economía se refiere no solo a pequeñas categorías de consumo de rápido crecimiento, sino también a grandes categorías de rápido crecimiento; en China, la demanda de comida rápida, televisores, cerveza, refrescos, ordenadores personales y teléfonos móviles ocupa el primer, segundo o tercer lugar del mundo y se encuentra entre las de mayor crecimiento.
  • No ha hecho falta esperar a que el PIB per capita alcanzara la cifra mágica de 5000 dólares, considerada como el umbral de la clase media: su economía ya tiene 200 millones de hogares que pertenecen a las clases media, media-alta y adinerada conocidas en el mundo occidental.

La velocidad a la que esta sucediendo esto  esta marcando records históricos. En los veinte años que han transcurrido desde que se inicio la reforma económica en China, gracias a Deng Xiaoping, la renta per capita real se ha multiplicado por siete. Esta cifra se puede comparar con el incremento séxtuple experimentado por Japón en los sesenta años transcurridos tras el final de la Segunda Guerra Mundial y con el crecimiento obtenido durante los cien primeros años de la Revolución Industrial, durante los cuales se multiplico por 2.5.

Algunas empresas occidentales, como Procter&Gamble, Coca-Cola, PepsiCo, se están comportando como empresas Chinas de éxito. Al mismo tiempo, empresas Chinas como Huawei Technologies, están avanzando en la escena global para convertirse en competidores de categoría internacional. Las empresas occidentales de éxito no solo se encuentran en China para tratar de aprovechar las oportunidades de crecimiento, sino que además se están colocando en situación de competir con nuevos rivales. El motivo principal por el cual Whirlpool ha de estar en China es por su competencia Haier. Así cientos de historias se repiten.

China es una oportunidad de crecimiento para todos, ¿Qué pueden hacer las empresas? Pues tienen dos opciones, no hacer nada o trasladar la mirada a China. Replantear las estrategias empresariales es un paso obligatorio antes de esto y será necesario si quieren disminuir el riesgo del fracaso.

¿Saben de que depende el éxito de las empresas en China?, será tema para un próximo post.

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